La diversité des pratiques, le frein invisible à la collaboration
Nous constatons, dans les entreprises dans lesquelles nous intervenons 2 forces qui s’annulent. la volonté de briser les…
Favoriser l’émergence de l’intelligence collective et de l’innovation
L’émergence est un concept fascinant, lorsque les conditions sont réunies, elle se produit. Prenons un exemple simple, s’il…
Activer les 3 ingrédients de la performance humaine
C’est notre quête, ce qui nous amine et nous motive chaque jour. D’aussi longtemps que le management existe,…
Activer le cercle vertueux de l’engagement par la reconnaissance et la valorisation du travail
Créer les conditions nécessaires à l’engagement est une première étape indispensable. Par analogie, pour le jardinier, cela correspond…
La responsabilité, facteur d’engagement puissant
Sans responsabilité claire, l’engagement restera diffus. Je ne parle pas de la description de poste ou de la…
L’auto-engagement, gage de qualité et de motivation
Derrière chacun des principes présents dans Qibud, il y a des histoires, vraies, humaines, qui ont agi comme…