Nous constatons, dans les entreprises dans lesquelles nous intervenons 2 forces qui s’annulent. la volonté de briser les silos et de stimuler la collaboration inter-équipes une très grande liberté donnée à chaque équipe de s’organiser comme elle le souhaite pour…
L’émergence est un concept fascinant, lorsque les conditions sont réunies, elle se produit. Prenons un exemple simple, s’il y a de l’eau, de la lumière et un terreau fertile, la vie se développe. L’émergence est à la base de l’intelligence…
C’est notre quête, ce qui nous amine et nous motive chaque jour. D’aussi longtemps que le management existe, il y eu de multiples approches pour stimuler la performance. On peut citer par exemple, le leadership, les nouvelles méthodes de management…
Créer les conditions nécessaires à l’engagement est une première étape indispensable. Par analogie, pour le jardinier, cela correspond à préparer son jardin, désherber, bêcher la terre, bien l’aérer et ensemencer. Cette préparation a été abordée dans les précédents posts disponible…
Sans responsabilité claire, l’engagement restera diffus. Je ne parle pas de la description de poste ou de la fiche de fonction, qui ne périmètre que la zone d’action attendue par le système organisationnel. Je parle bien de savoir qui a…
Derrière chacun des principes présents dans Qibud, il y a des histoires, vraies, humaines, qui ont agi comme un révélateur de comportement humain dans les groupes sociaux. Depuis le début, l’auto-engagement, soit, le libre choix dans une liste de travaux…
Tout le monde rêve d’avoir des employés pleinement engagés dans leur travail, prenant des initiatives et transformant chaque problème en opportunité. La réalité est très différente. Ils sont majoritairement désengagés. Quels sont les plus gros freins à l’engagement ? Les…