Invitation à notre petit-déjeuner thématique
FUTURE OF WORK
Mercredi 28 juin 2023 / Hôtel ibis Lausanne Crissier
7h30 à 8:45 + 1 heure de table ronde facultative
ATTENTION : Nombre de place limité, participation gratuite – inscription obligatoire
Equipes désengagées ? Talents qui quittent l’entreprise ?
Toujours plus de complexité au détriment de la productivité ? Arrêtons de nous voiler la face. Le future of work est déjà une réalité et si vous en ressentez les symptômes, c’est peut-être que votre organisation est désalignée avec cette nouvelle réalité.
Vos collaborateurs désirent plus de sens dans leur travail ?
Donner plus d’autonomie dans leurs réalisations tout en ayant un impact réel sur l’entreprise. En résumé, ils désirent créer plus de valeur ajoutée, plus facilement et rapidement.
Vous, patrons et dirigeants…
Vous faites face à un monde qui se complexifie et s’accélère. Vous devez obtenir plus d’efficacité, plus de résultats, tout en devenant plus agile. En résumé, vous devez accélérer la création de valeur ajoutée pour vos clients.
Vous cherchez des solutions ?
Venez nous rencontrer, échanger et trouver des solutions lors de ce petit-déjeuner, comment réaligner les attentes et les énergies de vos équipes aux besoins de votre entreprise.
Lors de notre petit-déjeuner thématique de FUTURE OF WORK
Nous partagerons avec vous les principaux symptômes et les coûts d’un désalignement entre l’attente des collaborateurs et du management et vous présenterons des solutions concrètes, activables rapidement.
Partage d’expérience entre dirigeants
Vous profiterez d’un moment convivial du petit-déjeuner pour partager vos expériences avec les autres dirigeant-e-s présent-e-s et développer votre réseau
Agenda
- 7:00 à 7:30 Accueil / café croissants
- 7:30 à 8:15 Présentation
- 8:15 à 8:45 Petit-déjeuner et réseautage
- 8:45 à 9:45 Table ronde sur le thème FUTURE OF WORK
Comment les outils VALPEO peuvent contribuer à :
- Détecter vos talents et leaders de demain
- Identifier les potentiels sous-utilisés dans votre organisation
- Mesurer l’écart entre votre culture d’entreprise actuelle et celle désirée
- Vous aider à développer une stratégie engageante et pleine de sens pour votre entreprise et vos équipes
Comment Qibud peut vous aider à faire de vos talents les acteur-clés de votre stratégie et de votre performance futures en :
- Rendant agile, vivante et explicite votre stratégie pour vos équipes
- Gardant vos équipes alignées sur vos priorités stratégiques et opérationnelles
- Les impliquant activement dans sa réalisation
- Stimulant l’engagement de vos talents tout en les fidélisant
Les intervenants
José Veloso
Partner de VALPEO International SA
Je suis un entrepreneur passionné par la gestion d’entreprise et la transformation des organisations. En tant que partenaire chez Valpeo International, j’apporte une vision différente à l’évolution des entreprises.
Ma carrière professionnelle de 30 ans dans l’industrie de la production en passant par le développement commercial et la direction d’entreprise. J’ai effectué de nombreuses formations en gestion d’entreprise, administration d’entreprise, coaching professionnel et méthodes agiles. Grâce à ces expertises, je possède une solide expérience en gouvernance, leadership et durabilité pour accompagner les organisations.
Ma passion, mon engagement ainsi que mon approche agile me permettent d’être un acteur clé dans le domaine de la gestion d’entreprise et de la transformation organisationnelle. Mon expertise et ma vision différente font de moi un partenaire précieux pour les entreprises cherchant à se développer et à réussir dans un environnement en constante évolution.
Gilles Ruffieux
CEO de QiBUD et Business Agility booster
Pionnier des méthodes agiles (hors contexte IT), du lean Start-up, et de l’OKR (objectives & Key-Results) en Suisses, je suis un entrepreneur avec une large expérience dans les systèmes d’information et d’organisation. J’aide mes clients à challenger leur modèle d’entreprise et leur système d’organisation afin de délivrer plus de valeur, plus rapidement et sereinement.
Je suis est également le co-créateur des cercles agiles, une méthodologie stimulant le développement de l’esprit agile et de Qibud, une solution logicielle permettant à chaque entreprise de devenir naturellement agile et de favoriser l’innovation et l’engagement des employés.