La responsabilité, facteur d’engagement puissant
Sans responsabilité claire, l’engagement restera diffus. Je ne parle pas de la description de poste ou de la fiche de fonction, qui ne périmètre que la zone d’action attendue par le système organisationnel. Je parle bien de savoir qui a réalisé ou collaboré à la réalisation d’un livrable de projet, d’une idée ou d’une résolution […]
L’auto-engagement, gage de qualité et de motivation
Derrière chacun des principes présents dans Qibud, il y a des histoires, vraies, humaines, qui ont agi comme un révélateur de comportement humain dans les groupes sociaux. Depuis le début, l’auto-engagement, soit, le libre choix dans une liste de travaux à réaliser est l’un des principes autour duquel nous avons bâti notre proposition de valeur. […]
Au delà du leadership, y-a-t-il des freins cachés à la collaboration et à l’engagement ?
Tout le monde rêve d’avoir des employés pleinement engagés dans leur travail, prenant des initiatives et transformant chaque problème en opportunité. La réalité est très différente. Ils sont majoritairement désengagés. Quels sont les plus gros freins à l’engagement ? Les premiers ont évidents, issus des pratiques de management du siècle passé et qui ont la […]
