La diversité des pratiques, le frein invisible à la collaboration
Nous constatons, dans les entreprises dans lesquelles nous intervenons 2 forces qui s’annulent. la volonté de briser les silos et de stimuler la collaboration inter-équipes une très grande liberté donnée à chaque équipe de s’organiser comme elle le souhaite pour être efficace Les pratiques, outils et mode d’organisation d’une équipe représente son langage. Chaque team […]
Favoriser l’émergence de l’intelligence collective et de l’innovation
L’émergence est un concept fascinant, lorsque les conditions sont réunies, elle se produit. Prenons un exemple simple, s’il y a de l’eau, de la lumière et un terreau fertile, la vie se développe. L’émergence est à la base de l’intelligence collective. S’il y a un objectif commun qui motivent les différentes personnes, de la disponibilité […]
Activer les 3 ingrédients de la performance humaine
C’est notre quête, ce qui nous amine et nous motive chaque jour. D’aussi longtemps que le management existe, il y eu de multiples approches pour stimuler la performance. On peut citer par exemple, le leadership, les nouvelles méthodes de management (agile, holacratie, entreprise libérées, …), le lean, l’excellence opérationnel, le management par objectifs, etc. Nous […]
Activer le cercle vertueux de l’engagement par la reconnaissance et la valorisation du travail
Créer les conditions nécessaires à l’engagement est une première étape indispensable. Par analogie, pour le jardinier, cela correspond à préparer son jardin, désherber, bêcher la terre, bien l’aérer et ensemencer. Cette préparation a été abordée dans les précédents posts disponible sur notre blog. Si le jardinier arrête son travail à ce moment-là, les efforts déployés […]
L’auto-engagement, gage de qualité et de motivation
Derrière chacun des principes présents dans Qibud, il y a des histoires, vraies, humaines, qui ont agi comme un révélateur de comportement humain dans les groupes sociaux. Depuis le début, l’auto-engagement, soit, le libre choix dans une liste de travaux à réaliser est l’un des principes autour duquel nous avons bâti notre proposition de valeur. […]
L’Europe, la lanterne rouge de l’engagement des employés
L’engagement est une source extraordinaire de productivité, de résolution de problème et d’innovation. Selon Gallup l’Europe de l’ouest est à la traîne en ce qui concerne l’engagement des employés sur la place de travail avec un médiocre 11% (alors que la moyenne mondiale n’est que de 20). Alors que faire ? Il y a bien […]
